Неліктен жұмысындағы кликстер нашар екенін және олар туралы не істей алатыныңызды біліңіз
Әрбір компания өз қызметкерлерінің бірге жүруін қалайды. Өйткені, командамыз - компания табысының маңызды бөлігі. Кейде қызметкерлердің топтары жұмыс істеп жүрген клик жасайды. Мұндай жағдай орын алса, ол қызметкердің моральдық жағынан зиян келтіреді және жұмыс орнында қорлауды тудыруы мүмкін. Бұған қоса, кликілер қызметкерлерді сырттағы адамдарға қарағанда маңызды немесе лайықты сезінеді.
Бұл бизнес үшін жаман емес. Міне, жұмыс орнындағы клиптер сіздің компанияңыз үшін нашар болып табылатын жеті себеп.
Клиттер, әдетте, өз тобынан тыс жерлерде араласпайды .
Шамадан тыс қарым-қатынас компания үшін жаман, себебі сырттағы адамдар алшақтап, жұмыс ортасына риза. Олар, тіпті, өздерінің жұмысына қарағанда кликспен күресуге тырысатын энергияны көп жұмсауы мүмкін. Сонымен қатар, топтар туралы компаниядан гөрі көп болуы мүмкін. Нәтижесінде бұл компанияның төменгі деңгейіне әсер етеді. Және бұл жақсы қызметкерлерге, олар жеткілікті болғанда, компаниядан қашуға мәжбүр болады .
Клиттер олардың мінез-құлықтарын ешкім шеше алмаса, гүлдене бастайды .
Клиттермен проблемалар туындаған кезде оларды шешу маңызды. Сәйкес емес нәрсе көргенде, оны дереу шеше беріңіз. Бірақ қатаң ескертуге тырыспаңыз. Барлық қызметкерлердің бірлігі болу маңызды болса да, сіз жұмысшылармен жақын достарыңыз үшін жазалауға тырыспаңыз.
Клик пен достар тобымен арасындағы айырмашылықты біліп, оларды бұзудан бұрын біліңіз.
Клиттер көбінесе басқа қызметкерлерді сыртқа шығарып тастайды немесе шығарып тастайды .
Қызметкерлерді басқаларды жоққа шығарудан құтылудың бір жолы - оларды өз топтарын таңдауға емес, топтық жобаларға тағайындау.
Қызметкерлерге өз топтарын таңдауға мүмкіндік берсеңіз, сіз жұмыс орнындағы қорқытуға есік ашасыз. Керісінше, сіз топты таңдаған кезде, сіз олардың достар шеңберінен тыс адамдарды қамтуды қамтамасыз етесіз. Алдын ала таңдалған топтар қызметкерлерге әртүрлі адамдармен жұмыс істеуді үйренуге мүмкіндік береді.
Жұмыс орнындағы жұмысшылардың моральге әсер ететін тағы бір тәсілі - олар бірлесіп жасайтын нәрселерден көп нәрсе алу. Мысалға, күлкі жиі күледі және басқа да қызметкерлерге қол жеткізе алмайтын әзілдермен бөліседі. Бұл құпиялар теңгерілмеген жұмыс күшін құрайды, себебі кейбір қызметкерлер команда мүшелерінің орнына бөтен адамдар сияқты сезінеді .
Клиттерде жиі бірнеше түрлер бар .
Есіңізде болсын, барлық қарақшылар бірдей емес. Кейбір қобалжылар өте жасырын және манипуляциялық. Нәтижесінде, бұл қорқытудың бұл түрі тану қиын. Жұмыс орнындағы қорқыту дегеніміз не екенін білесіз. Бұл сіздің компанияңыздағы жұмыс орнындағы қорқыту мәселелерін анықтауға көмектеседі және кликдерді жоюға көмектеседі.
Клиенттер көбінесе сплетни, артынан және шиеленісті таратады .
Офистік есту фабрикасына қарағанда жұмыс ортасын ештеңе бұзады. Нәтижесінде, сіздің жұмысшыларыңыз жұмыс орнында ушын және қауесеттер таралу қаупін анықтауы мүмкін.
Сіз сондай-ақ қызметкерлеріңізді жұмыс орнында қорлауды және жұмыс орнында қорқытуды көрсеткенде қалай әрекет ету керектігін үйретуіңіз керек.
Клиенттер жиі басқаларды кибершабуылға шақырады .
Интернеттегі нәрсені жарияламас бұрын, қызметкерлеріңізге ойлаудың маңыздылығы. Кликнің топтық ұстанымы жиі қызметкерлерді басқа жұмысшылардың ыңғайсыз фотосуреттерін және бейнелерін алуға және оларды әлеуметтік желілерге орналастыруға әкеледі. Фотосуреттер мен бейнелер топтан тыс адамдармен шектелмейді. Олар тіпті әлеуметтік бұқаралық ақпарат құралдарында клик мүшелерін аша алады. Кейде олардың әрекеттері тіпті жұмыс орнындағы киберқауіпсіздікке де шектейді .
Сіздің компанияңыздың әлеуметтік медианы пайдалануына қатысты саясаты туралы анық екеніңізді тексеріңіз. Сондай-ақ, сіздің қызметкерлеріңізбен цифрлық этикеттің негізгі компоненттерін талқылау дұрыс. Сонымен қатар, онлайн режимінде жариялаудан аулақ болу керек нәрселер туралы әңгіме әрдайым пайдалы. Қызметкерлер осы басшылықтың кеңседе де, жұмыс істемейтін жерлерде де қолданылатынын түсінуі керек.
Клиенттер көбінесе топтың бір бөлігі болу үшін сәйкестікті талап етеді.
Бірдей бола отырып, қызметкерлер өздерін қауіпсіз сезінуі мүмкін. Бірақ бұл өнімділікке де кедергі келтіреді. Адамдар қораптың сыртында ойлануға немесе жаңа идеялар ұсынуға тырысады, өйткені олар қайықты қайратты немесе басқаша болғысы келмейді. Қызметкерлеріңізге жаңа және жаңа идеяларды іздейтіндігіңізді және қиыншылықтарға байланысты cookie cutter тәсілдерін қажет етпейтінін ескеріңіз. Оларды жұмысқа келгендердің бәріне ұқсағысы келмейтінін көруге тырысыңыз. Сіздің қызметкерлеріңізден шығармашылық пен түпнұсқалықты бағалайтындығын біліңіз. Мұны істегенде, сіз қақтығысатынды ұнатпаңыз.