Трансформациялық көшбасшылық дегеніміз не?

Трансформациялық көшбасшылықтың әсеріне жақын көзқарас

Сіз кез-келген адам осы топтың мақсаттарына нақты көзқарас таныту арқылы, жағдайды бақылап отыратын топқа кірдіңіз бе, жұмысқа деген құмарлықты және топтың қалған бөлігін қайта зарядтауды және қуаттандыруды сезінуді қалайсыз ба? Бұл адам трансформациялық көшбасшы деп аталуы мүмкін.

Трансформациялық көшбасшылық - бұл көшбасшылық стилі , ол кейінгі адамдардың оң өзгерістеріне шабыт бере алады.

Трансформациялық көшбасшылар жалпы энергетикалық, жігерлі және құмарлық. Бұл көшбасшылар ғана емес, осы процеске қатысады; олар сондай-ақ топтың әрбір мүшесіне де көмектесе алады.

Жылдам фон

Трансформациялық көшбасшылық тұжырымдамасы алдымен жетекші сарапшы және президенттік биограф Джеймс МакГрегор Бернс тарабынан енгізілді. Бернстің пікірінше, трансформациялық көшбасшылықты «көшбасшылар мен ізбасарлары бір-бірін моральдық және мотивацияның жоғары деңгейіне көтеру үшін» жасаған кезде көруге болады.

Өздерінің көру қабілеті мен жеке басының арқасында трансформациялық көшбасшылар ізбасарларды жалпы мақсаттарға жету үшін күту, қабылдау және мотивацияларды өзгертуге шабыттандырады.

Кейінірек, Бернард М. Басс зерттеуші Бернстің түпнұсқа идеяларын бүгінгі күні Bass's Transformational Leadership Theory деп аталады. Басс мәліметтері бойынша, трансформациялық көшбасшылық оның ізбасарларға әсер етуі негізінде анықталуы мүмкін.

Трансформациялық лидерлер, Басс өздерінің ізбасарларынан сенім, сыйластық және таңдануды ұсынды.

Құрамдастар

Басс сондай-ақ трансформациялық көшбасшылықтың төрт түрлі құрамдас бөлігін ұсынды.

  1. Интеллектуалды ынталандыру - Трансформациялық көшбасшылар мәртебелік квотаға ғана емес, олар ізденушілер арасында шығармашылықты көтермелейді. Жетекші ізбасарларды іс-әрекеттердің жаңа жолдарын және жаңа мүмкіндіктерді зерттеуге шақырады.
  1. Жекешелендірілген көзқарас - Трансформациялық көшбасшылық, сондай-ақ, жеке ізбасарларына қолдау және ынталандыруды ұсынады. Қолдау қатынастарды дамыту үшін, трансформациялық көшбасшылар ізбасарлар идеялармен бөлісуге және лидерлердің әрбір ізбасардың бірегей жарналарын тікелей тану мүмкіндігін беруі үшін ашық қарым-қатынас жолдарын ашық ұстайды.
  2. Шабыттандыратын мотивация - Трансформациялық көшбасшылар ізбасарларға өздері айтуға қабілетті екендіктерін анық көрсетеді. Бұл көшбасшылар сонымен қатар ізбасарларға осы мақсаттарға жету үшін бірдей ынта-жігер мен мотивацияны сезінуге көмектеседі.
  3. Idealized Influence - трансформациялық көшбасшы ізбасарлар үшін үлгі моделі болып табылады. Өйткені, ізбасарлар көшбасшыны құрметтейді және құрметтейді, олар бұл адамға тәнті болып, өз идеалдарын үйлестіреді.

Сондықтан трансформациялық көшбасшының кейбір белгілері қандай? Көшбасшылардың осы түріне жетекшілік ететін топтар табысты әрі адал болып келеді. Олар топқа көп нәрсе беріп, топтардың өз мақсаттарын жүзеге асыру қабілетіне терең қамқорлық жасайды. Айналымы өте төмен деңгейге жетеді, өйткені трансформациялық көшбасшылар өздерінің ізбасарларында үлкен міндеттемелерге шабыт бере алады.

Әсерлері

Классикалық мәтінінде, трансформациялық көшбасшылық , авторлар Бас және Риггио:

«Трансформациялық көшбасшылар ... ізбасарларды төтенше нәтижеге қол жеткізуге ынталандыратын және шабыттандыратын және көшбасшылық қабілеттерін дамытатын адамдар болып табылады.Өнімдік көшбасшылар лидерлерге оқушылардың жеке қажеттіліктерін қанағаттандыру жолымен оларды жетілдіріп, дамытады және дамытады. жекелеген ізбасарлардың, көшбасшының, топтың және үлкен ұйымның мақсаттары мен мақсаттарын сәйкестендіру арқылы «.

Зерттеушілер осы басшылықтың стилі топқа жағымды әсер етуі мүмкін екенін анықтады.

«Зерттеудің дәлелдері трансформациялық лидерлердің жетекшілері жетекшілердің басқа түрлерімен басқарылатын топтардан гөрі өнімділік пен қанағаттанудың жоғары деңгейіне ие екендігін айқын көрсетеді», - деп түсіндірді психолог және көшбасшылық жөніндегі сарапшы Рональд Э.

Riggio бүгінгі психология үшін мақалада.

Оның пікірінше, трансформациялық көшбасшылар өздерінің ізбасарлары топтың жетекші мүшелерін шабыттандырып, күш-жігерін сезінуге тырысады деп сенеді.

Сіз неғұрлым трансформациялық көшбасшы болу үшін не істей аламыз? Көшбасшылардың сарапшылары болашақты күшті, оң көзқарасқа ие болу маңызды рөл атқарады деп болжайды. Бұл көзқарасқа өзіңіздің сенуіңіз ғана маңызды емес; Сіз сондай-ақ өз көзқарасыңызда сатып алу үшін басқа адамдарды шабыттандырыңыз. Шынайы, құмарлық, қолдау көрсететін және сенімді бола отырып, ізденушілерді сіздің мақсатыңызға қолдау көрсетуге көмектесетін негізгі сипаттамалар.

Жақсы болу сілтемесі

Бір зерттеудің нәтижесі бойынша басшылықтың бұл стилі қызметкерлердің әл-ауқатына оң әсерін тигізуі мүмкін.

Зерттеу кәсіптік және экологиялық медицина журналында бірнеше түрлі неміс ақпараттық-коммуникациялық технологиялар компаниясында жұмыс істейтін қызметкерлерді іздестірді. Зерттеушілер қатысушыларға жұмыс берушінің көшбасшылық стилі туралы сұрақтарға жауап беруін сұрады. Содан кейін трансформациялық көшбасшылық үшін баға интеллектуалды ынталандыру сияқты жақсы қасиеттерге оң нәтиже беріп, мысал келтіріп, қызметкерлердің топтың мақсаттарына үлес қосқанын сезінуге көмектесетін қасиеттерге негізделген.

Зерттеушілер өздерінің жұмыс берушілеріндегі трансформациялық көшбасшылықтың жоғары деңгейін анықтаған қызметкерлердің әл-ауқаттың жоғары деңгейіне ие екендігін анықтады. Зерттеушілер жұмысқа тұру, білім беру және жастық сияқты әл-ауқатқа байланысты факторларды бақылағаннан кейін де әсер етті.

«Зерттеудің нәтижесі қызметкерлердің сенімділік пен мәнділік сезімін тудыратын және қызметкерлерді жеке сынап, дамытатын трансформациялық көшбасшылық стилі қызметкерлердің әл-ауқатына оң әсерін тигізеді», - деп қорытындылады авторлар.

Нақты әлем қосымшалары

Осылайша, осындай нәтижелер менеджерлер мен қызметкерлерге қандай әсер етуі мүмкін?

Зерттеу авторлары нәтиже маңызды болып табылады және компаниялардың көшбасшылық қасиеттерін үйрету үшін пайдаланылуы мүмкін көшбасшылық оқыту бағдарламаларын дамытуға көмектеседі деп санайды. Жұмыс орнындағы қақтығыстарды шешу және қызметкерлердің қажеттіліктерін мойындау сияқты коммуникативтік дағдыларды қалыптастыру трансформациялық көшбасшылықтың маңызды бөлігі болып табылады.

«Мұндай оқыту бағдарламаларын жұмыс орнындағы денсаулықты нығайту мен алдын алудың басқа маңызды құрамдас бөлігі ретінде қарастыруға болады, сондықтан кең қолдауды алу керек», - деп түсіндірді зерттеу авторлары.

Сөзден шыққан сөз

Көшбасшылықтың трансформациялық стилі тиісті түрде қолданылғанда өте тиімді болуы мүмкін, бірақ ол әр жағдайға ең жақсы таңдау болуы мүмкін емес. Кейбір жағдайларда топтар басқарушы немесе автократтық стилді қажет ете алады, ол басқаруды күшейтуді және көбірек бағытты қажет етеді, әсіресе топ мүшелері біліктілікке жатпайтын және көп қадағалауды қажет ететін жағдайларда.

Өзіңіздің көшбасшылық қасиеттеріңізді жетілдірудің бір жолы - өзіңіздің қазіргі көшбасшылық стиліңізді бағалау және сіздің күшті жақтары сіз басқаратын топқа пайда әкелетін тәсілдер туралы ойлау. Өзіңіздің дағдыларыңызды бағалай отырып, әлсіздіктеріңізді жетілдіруге күш-жігеріңізді жұмсай аласыз.

> Көздер:

> Bass, BM & Riggio, RE трансформациялық көшбасшылық. Махвах, Нью-Джерси: Лоренс Эрлбаус Associates, Inc; 2008 ж.

> Jacobs C; Pfaff H; Lehner B және т.б. Қызметкерлерге трансформациялық көшбасшылықтың әсері: Германиядағы ақпараттық-коммуникациялық технологиялар саласындағы компаниялардың сауалнамасынан алынған нәтижелер. J Occup Environ Med. 2013; 55 (7): 772-8.