Ұлы көшбасшыларды құрайтын қасиеттер
Күшті көшбасшыны қалай сипаттайсыз? Бір зерттеуде ең маңыздысы ретінде сенімділік, бейімделу, интеллект және адалдық сияқты көшбасшылық қасиеттері айтылды.
«Зерттеулер көрсеткендей, трансформациялық көшбасшылар - ізбасарлары жағымды, шабыттандырушы және ізбасарларды дамытатын және дамытатын көшбасшылар - жақсы көшбасшы», - деп түсіндіреді психолог және көшбасшылық жөніндегі сарапшы Рональд Ригджо. «Оларға ізбасарлары көп бағаланады және жоғары топтар болады».
Сонымен, сіз осы лайықты көшбасшылық қасиеттерді қолдана аласыз және неғұрлым күшті және тиімді көшбасшы бола аласыз? Трансформациялық көшбасшылар , әдетте, ынта, ынтық, шынайы және жігерлі деп сипатталады. Бұл көшбасшылар топқа өз мақсаттарына жетуіне көмектесу жайында алаңдамайды; олар сондай-ақ топтың әрбір мүшесіне өзінің толық әлеуетіне қол жеткізуіне қамқорлық жасайды.
Күнделікті өмірде осы стратегияларды жүзеге асыру жолдарын ойластырып, жақсы көшбасшы болу үшін келесі кеңестерді қарастырыңыз.
1 - Сіздің көшбасшылық стиліңізді түсіну арқылы бастаңыз
Сіздің қазіргі көшбасшылық стиліңді түсіну өте маңызды. Сіздің қандай күшті? Қандай аудандарда жақсару керек? Сіздің дағдыларыңызды бағалаудың бір жолы - бұл көшбасшылық стилі викторинасын қалай жүргізетініңіз туралы жалпы түсінік алу.
Викторинаны аяқтағаннан кейін сіздің үстемдік стиліңіздің негізгі сипаттамалары туралы оқыңыз. Бұл қасиеттер сіздердің басшыларыңызға көмектесе ме немесе кедергі келтіре ме? Қандай аудандарда жұмыс істеу керек екенін анықтағаннан кейін, көшбасшылық қабілеттеріңізді жақсарту жолдарын іздеуге болады.
2 - Шығармашылықты көтермелеңіз
Зияткерлік ынталандыру - трансформациялық көшбасшылықты айқындайтын көшбасшылық қасиеттердің бірі. Оқушылар өздерінің шығармашылық қабілеттерін білдіруге шақырылады. Тиімді көшбасшылар осы мақсаттарға жету үшін көптеген қолдау көрсетіп, жаңа сынақтарды ұсынуы керек.
Шығармашылықты дамытудың бір жолы - топ мүшелеріне қиындықтарды ұсына отырып, мақсаттардың өздерінің қабілеттерін түсінуін қамтамасыз ету. Бұл жаттығудың мақсаты адамдарға өз шекараларын созуға көмектесу, бірақ табысқа жетудің кедергілерінен бас тартуға болмайды.
3 - рөл үлгісі ретінде қызмет ету
Идеализацияланған әсер - трансформациялық көшбасшылықтың төрт негізгі компонентінің бірі. Трансформациялық көшбасшылар өздерінің ізбасарларында көтермелейтін мінез-құлық пен мінез-құлқын бейнелейді. Олар жаяу серуендеп, сөйлесуді әңгімелейді. Нәтижесінде, топ жетекшілері осы көшбасшыларды таңғалдырады және осы әрекеттерді жасайды.
Егер сіз жақсы көшбасшы болғыңыз келсе, топ мүшелеріңізде көргіңіз келетін қасиеттерді модельдеу бойынша жұмыс жасаңыз.
4 - Құмар болыңыз
Егер сіз топтың мақсаттарына шын мәнінде қамқорлық жасамаса, басшылық пен көшбасшылықты іздейсіз бе? Әрине жоқ! Ұлы көшбасшылар тек топ мүшелерін тапсырмаларды аяқтауға бағыттамайды; олар өздері жұмыс жасайтын жобаларға шынайы құмарлық пен ынта бар.
Сіз бұл құлшынысты білдірудің түрлі жолдарын ойластыра отырып, бұл көшбасшылық қасиетін дамытуға болады. Адамдар олардың жетістіктеріне қамқорлық жасайтындығын білсін. Бір адам басқа топпен бір нәрсені бөліссе, оларға осындай жарналарды қаншалықты бағалайтынын айтып беріңіз.
5 - тыңдау және тиімді сөйлесу
Трансформациялық көшбасшылықтың тағы бір маңызды сапасы топ мүшелерімен бір-бірімен қарым-қатынасты қамтамасыз етуге бағытталған. Жақсы басшылар өздерінің мүшелеріне шынайы қамқорлық пен қамқорлықты ауызша және бейресми түрде көрсетуі керек.
Байланыс жолдарын ашық ұстай отырып, бұл көшбасшылар топ мүшелерінің өз үлестерін қосып, жетістіктері үшін тану мүмкіндігін қамтамасыз ете алады.
6 - Оң көзқарасқа ие болыңыз
Трансформациялық көшбасшылар ізбасарлары үшін шабыт көзі ретінде қызмет етеді, оптимистік көзқарасқа ие. Егер көшбасшылар ұнжырғасы түссе немесе қиянатсыз болса, онда топ мүшелерінің де ақысы қалмайды.
Тіпті заттар нашар көрінсе де, сіздің ізбасарларың көңілсіз сезіне бастаса да, позитивті болып қалуға тырысыңыз. Бұл нәрселерді раушан түсті көзілдіріктер арқылы қарау дегенді білдірмейді. Бұл оптимизм сезімін және қиындықтарға қарамастан үмітті сақтауды білдіреді.
7 - Адамдарды тартуға ынталандыру
Сіздің командаңыздың мүшелері сіздің идеяларыңызды құптайтындығын білсін. Топ мүшелерінен қатысуға шақыратын көшбасшылар жиі демократиялық немесе қатысушы көшбасшылар деп аталады. Олар барлық шешімдер бойынша қорытынды сөздерді сақтай отырып, топ мүшелеріне идеялар мен жоспарлармен жұмыс істеуде белсенді рөл атқаруға шақырады.
Зерттеулер көрсеткендей, демократиялық көшбасшылық стилін пайдалану үлкен жауапкершілікті, шығармашылық проблемаларды шешуге және өнімділікті арттыруға алып келеді.
8 - Сіздің ізбасарларыңызды ынталандыру
Трансформациялық көшбасшылар, сондай-ақ, өз ізбасарларын іс-қимылға ынталандыру үшін шабыттандырады. Әрине, шабыттану әрдайым оңай емес. Бақытымызға орай, сіз топ мүшелерін итермелеу үшін мотивациялық сөйлеуге мұқтаж емессіз.
Көшбасшылық шабыттандыруға арналған кейбір идеялар идеялар мен мақсаттарға шынайы ынталы болу, ізбасарлардың процеске қосылғанын сезінуіне және адамдардың жетістіктері үшін тану, мадақтау мен марапаттарға ие болуына көмектеседі.
9 - Сыйақы мен тануды ұсын
Жақсы көшбасшының тағы бір маңызды сапасы ізбасарларды қуантуға және бақытты сезінуге көмектесудің тиімді әдістерінің бірі болып табылады. Сондай-ақ, бақытты адамдар жұмысында жақсы жұмыс істеуге бейім емес. Зерттеушілер Teresa Amabile және Стивен Крамердің айтуы бойынша, басшылар топ мүшелеріне көмек ұсынып, табысқа жету жолындағы тосқауылдарды алып тастап, күш-жігер жұмсау арқылы өздерін бақытты сезінуге көмектесе алады.
10 - Жаңа нәрселерге тырысыңыз
Көшбасшылық дегеніміз - бір жақты қарым-қатынас. Сіз осы көшбасшылық қасиеттердің кейбірін дамытуға тырысып жатқанда, өзіңіздің ізбасарларыңызға кері байланыс пен шабыт алуды ұмытпаңыз. Өткенде тиімді болған және үнемі топ мүшелерін шабыттандыру, ынталандыру және марапаттаудың жаңа жолдарын іздестіруге тырысыңыз.
> Көздер:
> Amabile, T. & Kramer, S. (2011). Бақытымызға толы адамдар еңбек ете ме? The New York Times газеті .
> Riggio, RE (2009 ж., 24 наурыз). Сіз трансформациялық көшбасшысыз ба? Бүгінгі психология .
> Riggio, RE (2009, 29 қазан). Жақсы көшбасшы болу үшін не істеуге болады? Бүгінгі психология.